2013年，鄭州隆興公司生產(chǎn)部緊緊圍繞著公司的經(jīng)營指標(biāo)，抓落實、促發(fā)展，超額完成了生產(chǎn)的計定任務(wù)，創(chuàng)下了歷史的新高。

      取得這樣的好成績與生產(chǎn)部全體員工的努力以及公司其他職能部門間的緊密配合密不可分。為了完成年度的生產(chǎn)任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，生產(chǎn)部認真貫徹落實“以銷定產(chǎn)”的總體思路，在日常工作中加大車間現(xiàn)場的管理力度，排難而進、集思廣益、不斷創(chuàng)新，做好日常設(shè)備維保工作的同時，還有針對性地對設(shè)備進行了必要的升級、改造。另外生產(chǎn)部還加大了人員的培訓(xùn)力度，確保了在職員工崗位技能的穩(wěn)步提升，進而提高了各車間的產(chǎn)能，同時也使得公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效管控，滿足了市場供貨需求。

      2014年——新的起點，鄭州隆興公司生產(chǎn)部將繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，勇于實踐、頑強拼搏，以高產(chǎn)量、高質(zhì)量的產(chǎn)品為公司的發(fā)展作出新的貢獻！