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2015年6月13日,為落實年度培訓計劃,提高員工業(yè)務(wù)水平,本溪永星公司人力資源部針對采購、銷售、財務(wù)等相關(guān)崗位
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環(huán)保綠化與生產(chǎn)經(jīng)營是相輔相成,共進發(fā)展的。如今本溪永星公司從生產(chǎn)線建設(shè)的初期,逐漸步入了穩(wěn)步發(fā)展的成熟期,在這一過程中,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下
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2015年6月12日,新鄭又是一個艷陽高照,風和日麗的好天氣,據(jù)氣象臺預報其當天氣溫在24-37度之間
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每年的6月份,是國家法定的安全生產(chǎn)月。6月9日,鄭州隆興公司受新鄭市工會邀請,參加了2015年新鄭市“好想你”杯(安全生產(chǎn)法)知識競賽
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為了進一步提升員工的整體基本素養(yǎng),本溪永星公司人力資源部組織編寫了《員工行為規(guī)范》資料供員工進行學習
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本溪永星公司生產(chǎn)部三車間立磨磨輥回油泵原安裝在機架上,致使一段約有400mm的距離呈向上走的趨勢
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鄭州隆興公司生產(chǎn)部各車間利用生產(chǎn)間隙時間,相繼完善了各車間各崗位的操作規(guī)程、設(shè)備點檢表,新制定了新員工《五問五答》及《各崗位應知應會》手冊等內(nèi)容
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2015年4月份,本溪永星公司擴大廠區(qū)綠化植樹范圍,噴淋設(shè)施也需要做出相應擴建,地下鋪設(shè)的水管管道需要增加支路重新設(shè)計
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隨著本溪永星公司廠區(qū)建設(shè)和規(guī)劃的不斷完善,從廠區(qū)綠化到噴淋系統(tǒng),從清潔生產(chǎn)到廠內(nèi)三葉草全覆蓋,本溪永星一直都以建設(shè)花園式永星的目標努力著
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編者按:好的績效考核制度是會直接影響著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)實行績效管理就是為了能更好的管理好公司,通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降